社区比亚不足以让一线互联网巨头全员卖蔬菜

呼儿嗨哟喂

去年也是死亡重灾区，今年几乎所有一线互联网公司都结束了，社区团购课程充满了久违的火药味道。甚至有人预言，这将是中国互联网上最悲惨的战斗之一，包括团购外卖、在线汽车预订和共享自行车战争。因为这次对决的玩家们，不是持有风投下注的创业新贵，而是蚂蚁、腾讯、美团、拼音、京东等中国市场价格排在前5位的网络巨头，还没有发售，但评价达到千亿美元水平的字节跳跃和DDT。
生鲜确实是电器商品的最后要塞，互联网公司们以各种模式进退十几年，多次战败，多次战败，多次战斗，从未放弃过的二线城市流量红利减少的现在，生鲜确实成为下沉市场最有效的敲门砖，高频市场巨大
社区团购的业务逻辑其实并不复杂，简单来说就是预售+自提，主要品种是生鲜和日用品。平台提供来源、供应链、技术、品牌、市场营销等支持，团长利用在线实际社区的影响力组织共同购买。消费者订购后，平台将商品统一配送给团长，团长负责组织取货，交易完成后，团长按交易额提高。
该模式的优势明显，解决了当前互联网公司最大的两个焦点:廉价流量和最后公里。一是代表团团长的私有域流量使得新客户的成本远低于传统模式。第二，一线和二线城市的最后一公里解决方案显然不适用于分散的下沉市场。代表团团长组织可以升可以解决这个问题。
因此，在过去的三四年里，社区团购吸引了大量企业家和大量资本。然而，在经历了野蛮的增长和行业洗牌后，2019年下半年，大大小小的社区团购项目开始缩小、裁员、合并和关闭..甚至已经跑到头上的松鼠拼写、社区音乐、运和新鲜萝卜...这些曾经的资本宠儿也陷入困境，大量死亡。
但是，没想到呆萝卜们倒在黎明前，突然的新冠疫病突然激活了生鲜电器商品，社区团购也踩上了加速键。
以疫情最严重的武汉为例，由于封城居民不能外出，当地政府出台了一系列鼓励居民在电子商务平台上购买蔬菜的政策，武汉市场几乎一夜之间完成了市场孵化和消费者教育。兴盛优先，十元团、食品享受会、美家购物等社区团购项目，立即通过模式，在疫情中异军突起。
武汉的成功也让更多的互联网巨头看到了机会，兴奋不已。他们开始一个接一个地重视结局，希望接管创业者们的阵地，当然包括梦想。这也是过去产业的风口，创业者先摸石头过河，跑步后，大公司来收割的场景。
布里克中国农业大数据公布的2020中国生鲜行业报告显示，2020年上半年生鲜电气商务交易额达到1821.2亿元，比上年增长137.6%，超过2019年全年。据艾瑞咨询数据显示，2019年中国生鲜市场交易规模约2.04兆元，生鲜电器行业交易额1620亿元，在线渗透率约7.9%。
这意味着生鲜市场体积，电子商务渗透率低，但增长迅速。生鲜电器商品确实是商品的真正风口，看谁的模式能起飞，社区团购明显受到期待。